联想和华为,一个“巨亏”、一个“称王”?为何在海外,却是不同印象虎嗅注:本文作者Elliott Zaagman(艾略特·扎格曼) 是一名培训师、组织变革管理咨询师, 专注于帮助中国企业走向全球化。他所...阅读全文
分类 : 管理 › 5个相关结果 118次浏览
企业管理到底管什么 文|穆胜 科层制曾是企业获得效率的最佳载体。然而,其弊端也让组织头疼不已。中国企业已经到了不得不面对科层制难题的时候。 在商业的历史长河中,马克斯·韦伯(1864-1920年...阅读全文
昨天为大家分享了关于企业人才梯队建设的一点内容,在逸马的咨询体系里,我们一直都强调的是双轨制,所谓双轨即一轨制度、流程,一轨企业文化!只有做好这两者,团队的战斗力才能真正提升起来。今天为大家分享一下,...阅读全文
思维模式决定人的格局,决定人的高度和成熟度。对企业来说,老板的思维是企业发展的天花板,决定企业是否有大的发展。对老板来说来,必须时刻提醒自己,不要误入穷人思维;必须时刻警惕,否则,你懂的。那么,哪些思...阅读全文
管理从某种程度上讲就是沟通。授权需要沟通、需要沟通。良好的沟通犹如春风化雨,沁人肺腑、暖田。然而这一最有力的管理武器常常被管理者弃之不用,却喜爱抡起最无用的大棒挥舞。这可能就是管理上最明显的本末倒...阅读全文