一个深圳老板的兴衰,发人深思

前几天和一个深圳的同事打电话聊天,聊到我们以前在一个厂做同事时候的那个老板,听说现在又跑业务了,公司早关门了。我心里不仅感慨良久。

我说的这个深圳老板,其实是一个在深圳打工的老板,是个小老板。大概是2006年左右吧,是我刚开始去深圳的时候遇到的一个老板,是湖北人,姓黄,我们都叫他老黄。那时候我刚到深圳,在那个厂里做设计,他是做业务的,人很精明,口才很好,业务能力也很强。没多久,由于和我们老板在业务提成上面有点矛盾,他就打算自立门户,当时我和老黄的关系还可以吧,他提出如果我跟着他干工资会高一点,而且让我负责的事情多一点,说白一点就相当于一个总管一样,当时我在那个厂里也做的也不是很如意,心想换个地方能多学点东西也好,就答应了。当时还有两个搞技术的工人也被他挖走了,等于我们四个人开始另离门户了。

我辞工之后没几个月我们就开始干了,去找厂房,买设备,那时候我们才三个人加他一个老板共四个人开始起家的,想想当初也很不容易。老黄负责业务,我负责预算材料,设计,包括采购,以及后勤等一些杂七杂八的杂事。好在当时订单还不少,没过几个月又招了几个工人。慢慢地员工有十几个了。

那时候在那个厂里除了老板,我的权利也算是一人之下万人之上,就是老板娘什么事也和我商量大多也听我的建议,因为她不是很懂生产。我也算很自由。但是我干的不是很开心。首先是员工流动性很大,那时候招工都是我去招的,谈工资的时候老板说的很漂亮,试工期多少钱,过了试工期加多少,许诺的很好。可是往往新来的员工过了试工期迟迟不给加工资,老板还挑你毛病。其实我看的出来,老板故意这样的,根本就没打算给你加工资,就是说永远是试工期的工资,你不干就走,我再招,反正那个大深圳找工作的外地人大把的,你不干,还能招来很多人。但是大部分人来了之后干了一段时间发现老板不给加工资,而且伙食还很差,就不想干了,做事也不认真,所以做出的产品质量也不好,总是出问题,这样等这个员工辞工走结工资的时候,老板总找个毛病说客户投诉说产品出问题,然后扣点工资。几乎每个员工临辞工走结工资的时候都要多少扣点工资,每个走的员工走的时候都不愉快。其实这造成了一个恶性循环,老板算计着不给员工加工资,员工就不用心去做事,做出来的产品就不好,客户就经常投诉,你再去售后维修,还得投入人力财力,到最后还是赚的不多。

还有就是采购这方面,我亲身感受到了老板的精明,真的,因为基本上采购都是我负责联系的,谈到价格的时候老板总让我把数量报的很大,把价格压的最低,第一次供应商送货过来,老板付款很爽快,让供应商觉得这个老板很不错,虽然利润赚的少吧,付款挺爽快的。等做了两三次之后。老板就开始压货款了,谈的付现金的价格,给你做成月结,到了月底,再给你推迟一两个月,然后实在推不掉了,就说你送的产品出了质量问题,再扣你点货款,有好多供应商为了要这点货款都跑了好几趟了,心都累了,你扣了款他也没办法,况且欠的货款说多也不算多,说少爷不少,也没必要去打官司,折腾不起,就自认倒霉了,所以有时候供应商到最后收到的货款还亏钱。你说我们老板有多精明。因为大部分供应商都是我联系的,到最后做着做着都几乎和我们老板翻脸了,都说,哎,没想到你们老板是这样的人。我也没办法,他是老板啊,反正那是个供大于需的市场,你不做,还有大把的供应商能做,但基本上每个供应商都是这个下场。

记得还有一次,老板去收货款,被人骗了,收到了几张佰元的假钞。由于当时没注意,也没有证据,只有自认倒霉了。后来过了没多久,厂里一个员工在刚发完工资去超市购物的时候发现一张一百元的假钞,这个员工的钱都是老板刚发的工资,我也真是无语了。

这样做了两年多,员工最多的时候也有四五十个,那几年在深圳创业确实大环境不错。但是我们都做的很累,心累。我负责的杂事很多,做的心也很累,做的也不开心。后来一个朋友叫我过去搞物流,我就辞工了。去搞物流了。

后来又过了两年,听说员工又减少的十几个了,再后来又听说剩几个员工了,当初我们从那个厂里挖过来的三个人都离开了老黄。再后来就是工厂关门了,又去跑业务了。其实这是我早就预料到的,我的老板,是很精明的一个人,但是格局不大,太过于精明了,注定做不大的。

这是我到深圳的那几年亲身经历的一个从业务员到老板又到业务员的经历。真实的经历。人不能太过于精明。太精于算计的人,永远做不大。只会越做越小。

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